活动地点：国贸酒店二楼扬子厅

活动时间：2023年2月17日下午13:30

活动名额：80

活动简介：一、如何实施OKR
OKR产生背景及内涵；
OKR的价值所在；
哪些企业适用OKR；
制定OKR；
跟进OKR；
总结打分。

二、推行OKR要做哪些准备
高层支持；
构建公开透明、开放创新的组织环境；
进行全员培训；

三、OKR的实施要点
CFR+持续进步
创建、精炼、对齐、定稿、发布
全年周期
实施流程
实施样例

四、OKR 与 KPI 的区别
OKR 不等于 KPI
不要尝试将 OKR 与绩效挂钩
OKR 可以和绩效共存

备注：