年度方针：
1.结合战略内容，制定张家港诺博公司级年度方针计划，确保方针项目及业务要求实现；
2.依据公司级战略方针内容，组织部门级年度方针计划编制跟进，确保公司级方针分层分领域承接实施；
3.识别公司级重点年度重点方针项目确定，明确重点开展方向；
4.结合运营结果及战略方针实施进度，组织编制公司级半年度、年度经营成果达成、方针项目进度、开展项目纠偏等内容述职资料整理；
5.公司级重点方针项目进度确认，开展月度总结。
指标：
1.结合年度目标指标，输出张家港诺博工厂关键绩效指标月度指标达成报表，展现达成趋势，为公司管理方向做输入；
2.依据公司运营方向及管理目标，确认公司年度关键指标及目标值，确保公司经营业绩目标达成；
3.结合公司年度关键指标目标，分解至各部门/领域，制定科部级月度考核指标，支撑公司运营业绩达成；
4.根据各主控部门指标达成核算，输出各科部级月度考核指标结果。
行政：
1.依据各阶段工作需求规划开展思路及方案，满足员工及管理服务需求；
2.结合工作方针及重点业务内容，组织行政相关工作开展，业务快速落地实施。
通用技能：
1、具备基本的收集、整理、分析、执行、思考和应对、决策能力；
2、具备一定的沟通能力、为人处世能力和分析、判断能力；
社保
公积金
带薪假期
定期培训
员工体检
年终奖
节日福利
诺博汽车系统有限公司创建于1994年，地处京津冀核心区，现有员工12300余人，主要生产汽车座椅、内饰、外饰、橡胶四大品类产品，下辖保定、徐水、天津、重庆永川、山东日照、张家港、泰州七大生产基地，在日本横滨、上海、河北设有研发中心，具备自主的研发能力。 诺博汽车系统有限公司拥有座椅、内饰、外饰、橡胶产品150万台套/年的整车配套能力,全套的生产服务架构以及完整的生产体系,丰富的产品大批量稳定生产经验,能够满足多方客户的要求。
许可项目：检验检测服务；道路货物运输（不含危险货物）；进出口代理；货物进出口；技术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：汽车零部件研发；工程和技术研究和试验发展；汽车零配件批发；汽车零配件零售；塑料制品销售；橡胶制品销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；信息技术咨询服务；机械设备销售；机械设备租赁；电气设备销售；电子专用设备销售；模具销售；销售代理；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；非居住房地产租赁；仓储设备租赁服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
公司全称：诺博汽车零部件（张家港）有限公司
注册资本：13000万元人民币
法人代表：郑春来
联系人：
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联系电话：
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地址：张家港市杨舍镇经济技术开发区国泰北路333号
邮箱：zjgzhgl@noboauto.com
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