1、有2年以上安全生产经验或熟悉船厂基本工艺流程；
2、具有一定的英语沟通能力；
3、对数字平台的搭设具有初步了解或一定的经验；
4、具有一定的演讲水平

1. 制定安全培训计划：安全培训主管需要根据公司的特点和需求，制定全面的安全培训计划。这包括评估员工的安全培训需求，确定培训目标和内容，制定培训时间表，安排培训讲师等。
2. 设计培训教材和课件：安全培训主管需要根据培训计划和目标，设计培训教材和课件。培训教材应具有易于理解和实用性，能够帮助员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 组织培训活动：安全培训主管负责组织和安排安全培训活动。这包括确定培训地点和设备，邀请参与培训的员工，保证培训的顺利进行。
4. 进行培训讲解：安全培训主管需要亲自进行培训讲解或邀请专业人士进行讲解。他们需要清晰地传达安全知识和技能，回答员工的问题，确保员工能够真正理解并运用所学的知识。
5. 开展安全示范演练：安全培训主管需要组织和开展安全示范演练，让员工通过实际操作和模拟情境来巩固和应用所学的安全知识和技能。这有助于提高员工的安全意识和应急响应能力。
6. 评估培训效果：安全培训主管需要对培训的效果进行评估，了解员工所掌握的安全知识和技能水平，以及培训对员工的行为和态度的影响。根据评估结果，及时调整培训计划和方法，确保培训的有效性和连续性。
7. 合规监督和整改：安全培训主管需要对组织内部的安全规定和法律法规进行监督和整改。他们需要了解最新的安全要求，确保培训内容和方法的合规性，及时更新培训教材和课件，推动组织安全管理的持续改进。
8. 与相关部门合作：安全培训主管需要与人力资源部门、安全管理部门和相关部门合作，协调培训活动的开展。他们需要与人力资源部门共同确定员工的培训需求和培训计划，与安全管理部门共同制定安全培训标准和流程，与相关部门共同推动组织安全文化的建设。
9.建设公司学习数字平台：将纸质化的枯燥的学习材料，转换成生动的数字化展示，更直观更具体更详细的向学员进行宣传。
10.简历学习台账： 对全厂的培训证书进行台账建设，精准掌控公司人员的持证信息，就是提醒复训、换证等工作。

公司全称“浙能船舶重工（苏州）有限公司”,公司预计年产值约7亿人民币、纳税约1亿人民币，计划每年修船量约50艘次。正常在厂员工共计约1000人，其中本工300人左右、外包工800人左右。公司主要从事国内外船舶的坞修、大、中、小修和船舶改装工程。
公司座落于江苏省张家港市金港镇西端长江南岸，占地面积12.3万平方米，沿江岸线600米。拥有10万吨级（45X255X12.9米）和5万吨级（35X210X12.9米）干船坞各一座，另有170 X 265 米、80X265米舾装港池各一座；265米长的舾装码头共6个泊位及200米沿江码头一个和450米长舾装码头一个，修船综合车间9500平方米，具备完善的修造船配套设施。年设计修船能力120艘。
公司北临长江深水航道，下行可直达上海港，出海便捷，水路距吴淞口约150公里。陆路距上海国际机场180公里、交通运输便利快捷。
公司所在的长三角地区是中国经济最发达的地区之一， 船舶配套企业和专业维修站星罗棋布，人才、劳力和技术资源十分丰富，有利于修造船企业的工程和技术协作。

公司主要从事国内外船舶的坞修、大、中、小修和船舶改装工程。