1、项目执行：按照APQP开发流程，独立开展项目，确保先期产品质量策划的实施符合客户的要求；
2、项目整合管理：对项目范围，质量，成本，进度，资源，采购，风险等多维度管理；保证项目从开始，组织与准备，执行，结束等过程顺利开展；
3、项目组合管理：在开展组织和项目组合规划时，要基于风险、资金和其他考虑因素对项目组合组件排列优先级。
4、项目过程监控监督指导下属项目管理工作，并及时处理预警事项，监督指标达成情况，针对异常及时进行系统性原因分析，并推进问题解决及避免再发；
5、协调项目资源协调公司和内外部资源，平衡各项目的资源需求，推动完善公司资源配置；
6、课室管理与发展：根据公司方针，制定项目管理部部门方针，并组织向下层推进实施；审核指导下属人员业务以及管理工作展开情况，不定期与部门成员沟通，做好部门团建建设以及稳定性管理；协调本部门与其他部门间的日常配合问题，挖掘项目推进阻碍点，完善流程制度；
7、体系的策划和实施：负责本部门涉及到ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、QC080000、ISO27001、GB/T29490体系运行的策划与实施

1、项目管理类专业优先，***本科及以上学历；
2、三年以上制造业项目管理，产品经理经验；
3、精通产品管理，项目管理相关知识
4、精通汽车零配件行业相关质量体系要求

苏州莱能士光电科技股份有限公司成立于2011年，坐落于风景秀丽的张家港金港镇产业园区，是一家集光、机、电、试制、组装、销售为一体的国家级高新技术型企业。
公司目前拥有各类员工共180余名，其中研发人员30余名。公司的主要产品有：CCTV镜头、广角镜头、标准镜头、日夜镜头、单板机镜头、变焦镜头、长焦镜头、红外夜视镜头等；广泛运用于安防监控、汽车后视、数码相机、可视门铃、摄像头、可视电话、工业控制，扫描仪和激光仪器等光学领域。公司在北京、深圳、上海等设有6个办事处，海外设有3个办事处，产品远销美国、日本、加拿大、中东、西亚等四十多个国家和地区。
公司以“为世界提供高端中国镜头”为使命而不断努力奋进。

CCTV镜头，广角镜头、标准镜头、日夜镜头，单板机镜头、变焦镜头、长焦镜头、红外夜视镜头等；广泛运用于安防监控、汽车后视、数码相机、可视门铃、摄像头、可视电话、工业控制，扫描仪和激光仪器等光学领域。