1.根据公司整体的发展方向和目标，全面负责公司的人力资源战略规划与管理，起草、完善及推行人力资源相关管理制度和工作流程（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
2.依据公司的经营目标，制定人才需求计划，开拓招聘渠道，及时、足量满足公司的人才需求，并对招聘效果进行评估；建立人才测评机制，为人才的有效甄选提供依据与参考；
3.主导公司人员培训工作，通过培训调研，了解培训需求，有效实施培训方案，创造积极向上的企业文化氛围，充分开发员工和团队的潜能，提升员工凝聚力及工作技能；
4.制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
5.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。

任职资格：
1. 人力资源相关专业优先；
2. 八年以上人力资源管理工作经验、二年以上同管理岗经验；
3. 熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家、地方劳动人事政策法规，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规；
3. 具有较强的影响力和沟通协调能力，良好的学习能力和文案写作能力，熟练操办公软件；
4. 具有很强的团队领导能力、较强的责任意识和公正性，良好的沟通能力、应变能力及熟练掌握人力资源专业技能。

江苏瑞金轨道科技有限公司是一家集铁路客车、地铁车辆、铁路货车、轨道车辆配件设计制造为一体的高新技术企业，致力于为客户提供铁路客运、铁路货运系统解决方案。江苏瑞金拥有一支经验丰富的铁路车辆设计团队，随时准备为用户提供快捷、优质的服务。我们的产品主要包括铁路客车和货车。铁路客车主要有城际客车、地铁车辆、轻轨车辆；货车整车主要包括集装箱平车，敞车，漏斗车等车型，我们的产品远销美国、南非、巴西、澳大利亚、印度尼西亚等十几个国家和地区。
公司拥有两个实体工厂，总占地面积约40000m²，总建设投资过亿，设备总投资已达8000万，拥有从原材料到整车车体成型的一整套设备，每月产能超30辆车，产值超1900万的制造能力。公司2016已承接并完成了印尼雅加达机场线60辆车，该项目如期交付，获得了客户的极高评价。2017年承接24辆铝合金轻轨车项目，138辆不锈钢车体项目。2018年赢得了186辆车的铝合金轻轨车车项目。2019年承接了23辆不锈钢车体项目。
江苏瑞金拥有完善的和先进的车体生产设备，可以生产客车整车，不锈钢车体、碳钢车体和铝合金车体，公司已经通过了ISO19001质量管理体系认证和EN15085焊接体系认证，拥有熟练的机械技术人员，严格的质量控制体系和高效的项目管理团队，能够有效降低成本，保证产品质量，为客户按时交付每一份订单。

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