1．通过进行市场调查制定相应竞争策略，关注采购信息，结合店内特色并相应调整商品订货、促销等计划，定期回顾报告和记录，并作出达到公司期望的决定，以推进部门销售目标的完成；
2．通过监管各部门订货和商品陈列计划的实施和定期回顾市场价格和采购毛利目标，保障库存和价格的正确性，管理预算和销售目标，并对销售业绩进行分析，结合本店情况组织制定行动计划，以确保鲜食部门的毛利和损耗达到预期目标；
3．严格监督潜在商品的高损区域，按照程序去控制损耗，做好风险控制和鲜食质量保证的跟进。并保证所负责的区域有足够的供给去完成既定的工作任务。给员工一个安全卫生的工作环境；
4．组织员工活动，在部门内营造公平透明的沟通氛围，实践公仆领导，不断提高员工士气，实施和监督人员发展培训计划，以满足公司扩张和发展的人员需求，有计划性地激励和提高技工的专业水平；
5．宣传、解释公司相关政策并组织培训，有效监督执行公司的标准程序，定期检查监督各部门的具体实施，控制安全事故的发生，确保达到公司的安全标准和食品安全卫生标准；
6．通过培训、宣传、考核等方式，提高团队服务意识与技能，以保证持续提供高质量的会员服务；
7．确保鲜食盘点的正确性；
8．合理控制水、电、煤气以及自用品、员工工时等费用于预算内以节省成本；
9．定期拜访商业会员，维护好商业会员的关系；
10．根据会员服务政策，及时有效处理会员投诉问题。

基于负责任招聘的要求，应聘者无需为获得沃尔玛工作机会而支付任何费用。任何人发现沃尔玛员工/第三方以沃尔玛名义向应聘者收取费用，均可向沃尔玛道德与合规部举报。

山姆会员商店（Sam's Club）是沃尔玛旗下的高端会员制仓储式零售连锁，成立于1983年，全球拥有800多家门店，中国区已开设50余家门店.

许可项目:食品销售,第三类医疗器械经营,餐饮服务,出版物零售:出版物互联网销售:食品互联网销售:医疗器械互联网信息服务(依法须经批准的项目,关部门批准后方可开展经营活动，具体经项目以审批结果为准) 一般项目:助动自行车、代步车及零配件销售,汽车销售:电车销售:新能源汽车整车销售机动车充电销售，电动汽车充电基础设施运营,汽车零配件售,摩托车及零配件零售:机动车修理和维护,润滑油销售,娱乐船和运动船制地:自行车及零配件售:普通货物仓储务(不含危化学品等陪许可审批的项目),包装服务,装卸搬运，食用农产品零售:第二类医疗器械销售,日用百货销售,服装服饰零售，母婴用品销售,日用杂品销售,塑料制品销售,日